< terug naar ‘Onze klanten’

Teamleiders organiseren nu zelf intervisiemiddagen

Debora de Vlieg, HR-manager bij Andritz Gouda

Debora de Vlieg merkte bij haar start als interim HR-manager bij Andritz Gouda al snel dat het middenkader worstelde met het leidinggeven. Een leiderschapstraining van Fast Forward bracht veel goeds.

Debora de Vlieg: ‘Het middenkader voelde zich niet goed toegerust. Ze hadden moeite met leidinggeven. De directie wilde hen een managementtraining geven, maar met een extra ‘sausje’ over wat Andritz Gouda verwacht van leidinggevenden: pro-activiteit en de vaardigheid je eigen plannen uit te stippelen. Daarom heb ik Fast Forward ingeschakeld.’

Leiderschapsprogramma

‘Andritz Gouda is van origine een familiebedrijf, voorheen de Goudsche Machinefabriek, met zo’n 150 medewerkers. Wij maken machines voor onder meer de voedselverwerkende industrie. Wij hebben teamleiders in de fabriek en op kantoor, die te maken hebben met totaal verschillende problemen.

In overleg met Fast Forward hebben we besloten een leiderschapsprogramma te doen met gemengde groepen. Dat is heel goed bevallen. De feedback van de groep was dat de samenwerking onderling, het wij-gevoel, erdoor is versterkt. Ze vonden het zo inspirerend dat ze nu eens in de zes weken een intervisiemiddag houden, waarin ze bespreken waar ze tegenaan lopen en wat ze van elkaar verwachten.’

Coachingsessies

‘FFW heeft een mooi handzaam programma samengesteld van vijf gezamenlijke workshops en twee coachingsessies per leidinggevende. Op hoofdlijnen hebben we van tevoren de onderwerpen bepaald, maar per sessie hebben we de leidinggevenden gevraagd: wat zouden jullie volgende keer willen behandelen? Dat maakte dat iedereen zich betrokken voelde. Het was praktisch, klantgericht en persoonlijk. De feedback was heel positief.’