In de wereld van ondernemers en HR professionals vragen ‘de arbeidsmarktkrapte’ en ‘talentmanagement’ momenteel veel aandacht. Twee thema’s die wat ons betreft prachtig samen gaan. Want de krapte op de arbeidsmarkt dwingt ons om anders te kijken naar de invulling van vacatures en dat kan prima door meer te focussen op talentmanagement. Kijken dus naar de al aanwezige talenten van mensen en proberen die zo goed mogelijk in te zetten en verder te ontwikkelen.
Iemand die dat al doet is Wouter Landa, mede-eigenaar en general manager van AXS ict. AXS ict is een organisatie die alle ICT zaken voor ondernemers, het mkb en co-working spaces uit handen neemt, van advies tot inrichting en probleemoplossing.
Vissen in een andere vijver
“Helemaal in ons vakgebied is de arbeidsmarkt krap. Ieder bedrijf vist in dezelfde vijver van kandidaten met een mbo/hbo diploma op ICT gebied. Wij kijken vooral naar potentie; heeft iemand de cognitieve vermogens om op hbo niveau te denken en te werken én de houding die we zoeken? Met hen gaan we graag in gesprek. Een diploma vinden we op dat moment minder belangrijk.
Wat mij betreft zegt een ICT opleiding namelijk niet per se heel veel. Natuurlijk leer je daar van alles, maar de accreditatie van opleidingen duurt heel lang en de ontwikkelingen binnen ons vakgebied gaan super snel. Tegen de tijd dat een opleiding begint is de inhoud al weer achterhaald. Wat je wat mij betreft dus vooral kunt aflezen uit een diploma is dat iemand doorzettingsvermogen heeft. De echte vakinhoud leer je vooral in de praktijk.
Uiteraard is het voor ons wel belangrijk om uit te vinden of nieuwe mensen passen bij ons bedrijf. Het belangrijkst vinden we dat ze de capaciteiten hebben om het werk goed te kunnen doen en dat ze het ICT vak echt leuk vinden, intrinsiek gemotiveerd zijn. Je moet ICT dus wel snappen en al een heel handige gebruiker zijn. Maar als je goed logische verbanden kunt leggen, kunt analyseren én je hebt passie voor het ICT vak, dan is de inhoud later echt wel aan te leren.”
Meer dan een diploma
“Inmiddels hebben we meerdere medewerkers die via een atypische route – dus zonder een diploma op ICT gebied – bij ons zijn gekomen. Eén van hen werkt naar volle tevredenheid al jaren bij ons. De ander hebben we recent aangenomen. Hij was supermarktmanager met een mbo diploma sport- en bewegingscoördinator, met nul werkervaring in de ICT. Wel lag daar zijn grote interesse. Wat hij meebrengt vanuit zijn baan als supermarktmanager is heel waardevol: hij heeft veel ervaring in het omgaan met heel diverse klanten, kan goed communiceren, weet van aanpakken en heeft levenservaring. Dat weegt bij ons zwaar mee.”
Investeren
“Voordat we serieus met hem in gesprek gingen heeft hij op onze kosten een vakinhoudelijke basistraining gevolgd, zodat hij voor zichzelf kon uitzoeken of ICT echt zijn ding is. Dat lijkt raar, investeren in iemand voordat hij in dienst komt. Maar een wervingsfee of een verkeerde selectie zijn beduidend duurder. ”
“Wees niet te bekrompen en kijk verder dan een diploma.”
Ontwikkelen doe je samen
“In onze branche verandert er veel en snel. Dat betekent dat we van onze mensen verwachten dat ze zich continu bijscholen en zorgen dat ze bij blijven. Wij geloven heel erg in geven en nemen, in investeren vanuit beide kanten. Wij besteden geld en tijd aan de opleiding en verwachten van onze mensen dat zij ook in hun loopbaan investeren; leren voor examens is in eigen tijd, de kosten van de studie & het examen en de studietijd komen dan voor onze rekening.
Advies aan ondernemers
“Ik zou collega ondernemers willen aanmoedigen om verder te kijken dan diploma’s. Ik kan uit ervaring vertellen dat het heel mooie dingen brengt. Je krijgt medewerkers die echt gek op het vak zijn en bereid zijn zichzelf te ontwikkelen. Kijk dus vooral naar eigenschappen en passie en geef ook mensen een kans die om welke reden dan ook (nog) geen (ICT) diploma hebben.”